根据《北京工商大学2017年度教职工考核实施办法》制定本细则。

一、考核原则

（一）客观公正、民主公开、求实易行；

（二）定性考核与定量考核相结合；

二、考核范围

全处在编在岗的教职工（不含中层干部）参加年度考核。

三、考核类别及考核时段

教职工年度考核（2017年1月1日至12月31日）。

四、考核组织领导

成立教务处考核工作领导小组，成员为全体处领导，负责本处考核工作，制定考核实施细则并具体组织实施。考核工作领导小组组长由处长左敏担任，成员为施枫、王擎、杨超，联络员为胥阳。

五、考核的内容

教职工考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，主要考核本年度内的师德、工作业绩和履行岗位职责情况，实行“师德一票否决制”。内容包括：工作作风、敬业精神、工作业绩、服务态度、管理能力、工作效率、创新意识、考勤和廉洁自律等情况，以及在学校重大工作和全校性中心工作、公益性工作方面做出的贡献。出勤情况作为考核重要指标，出勤率低的不得评为优秀。

六、考核的等级

年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其中优秀人员的比例为本处参加考核人员的20%，其他等级严格按照学校规定的标准予以评定。

七、考核标准及考核程序

按照本处各岗位的岗位职责为依据，结合本处的工作计划和工作目标，按照每位教职员工承担的管理岗位职责以及取得的成绩进行考核。

（一）考核工作领导小组根据学校统一安排布置考核工作，明确考核要求和操作程序；

（二）个人自评，填写年度考核表；

（三）全处教职工范围内进行个人述职；

（四）民主测评：召开民主测评打分会，参加测评打分人员含分管校领导，处领导、全处教职工和服务对象代表（提前公布时间地点，服务对象自愿参加，不少于15人），校领导及处领导打分权重为0.4，本单位教职工打分权重为0.3，服务对象打分权重为0.3。

考勤测评：在民主测评基础上，迟到、早退每次减1分，第11次起每次减2分，第21次起，每次减4分；旷工每天减6分，如连续旷工，第二天减12分，第三天减24分。

（五）考核领导小组根据述职和测评结果进行集体讨论，确定参加考评人员的考核等级并张贴公示；

（六）将本处教职工考核登记表、考核结果统计表、考核结果汇总表交学校考核工作领导小组办公室（人事处）汇总审核。

八、考核纪律

（一）参加考核的全体人员要坚持考核原则，客观公正、实事求是。

（二）各单位考核工作领导小组成员要认真履行工作职责，严格考核程序和考核标准，遵守考核保密等多项工作纪律。

（三）全体考核人员要遵守以下纪律要求：

1.不准借考核之机谋私利；

2.不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实，弄虚作假；

3.不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；

4.不准对反映情况的人打击报复。

九、考核的复议与申诉

教职工对本人考核结果有不同意见，可在接到考核结果通知之日起3日内向本处考核领导小组申请复议。如本人仍对复议意见不服，可向学校考核领导小组申诉。

                                               教务处

                                                2017年7月10日

附：教务处2017年度考核工作安排计划表